管理簡介
企業、會計與財務概論 · 共 68 題 · 點擊選項即時核對答案
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41.
前線管理人員負責
(1)策略性決定。
(2)監督企業日常運作。
(3)制定公司政策和方向。
42.
下列哪項有關『分工』的陳述是正確的？
(1)分工促進自動化生產。
(2)分工令經理較容易監察生產過程。
(3)分工令員工更容易掌握他們負責的生產工序。
43.
下列哪項是為計劃定下目標所帶來的好處？
(1)為員工提供清晰方向
(2)有助控制工作進度及監察員工表現
(3)減輕員工工作量
44.
下列哪項有關『統一命令』的陳述是正確的？
45.
下列哪項關於公司持分者的陳述是正確的？
46.
蘇珊是一家成衣商號的時裝設計組組長。她只提出概括的方向，讓計設師按自己的方法來完成指派的工作。
蘇珊採用______________式的領導風格。
47.
下列哪些顯示管理的重要？
(1)促使企業有效率地運用資源
(2)協助員工有效達到企業目標
(3)避免企業受外在因素影響
48.
傳送即時股票數據的流動電話應用程式，可以在哪方面提升資訊的質素？
(1)準確
(2)適時
(3)易於理解
49.
下列哪些是金司財務部門的工作？
(1)為公司作投資決定
(2)制定公司收帳政策
(3)設立員工報酬制度
50.
下列哪些是公司以電子郵件作內部通訊的好處？
(1)可以即時收到任何回應
(2)可以傳送文字和視聽信息
(3)可以同時傳送信息予多個收件人