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企業、會計與財務概論 · 共 68 題 · 點擊選項即時核對答案
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51.
公司的營運經理負責_____________。
(1)指派工廠工人的工作。
(2)預測產品的需求。
(3)建立廠房的生產線。
52.
大偉數年前加入一家製造公司出任工程司。稍後，他將晉升為總經理。在他升職後，______(I)______會對他的工作最為重要，而______(II)______則最不重要。
| (I) | (II) | |
|---|---|---|
| 專門技能 | 人際技巧 | |
| 人際技巧 | 概念能力 | |
| 概念能力 | 人際技巧 | |
| 概念能力 | 專門技能 |
53.
陳先生是某大型連鎖超級市場的總經理，他為連鎖店訂下目標：「我們要盡快把九龍區的營業額增加10%。」這目標未能符合下列哪項訂定良好目標的準則？
(1)具體的
(2)具時限的
(3)可量度的
54.
目標管理 (MBO) 有下列哪些優點？
(1)減少文書工作
(2)能更有效監控下屬的工作進度
(3)有助加強不同職級之間的協調
55.
細讀以下個案，回答第 22 及 23 題： 何力在一家資訊科技公司任職多年。他在去年辭職，轉而建立自己的商號，提供電腦維修服務。他的服務受到客戶高度讚賞，可是也有一些客戶批評何力經常使用專門術語，令他們難以理解。
何力展示了下列哪些企業家的特點？
(1)尋找新機會
(2)渴望獨立自主
(3)接受創新意念
56.
細讀以下個案，回答第 22 及 23 題： 何力在一家資訊科技公司任職多年。他在去年辭職，轉而建立自己的商號，提供電腦維修服務。他的服務受到客戶高度讚賞，可是也有一些客戶批評何力經常使用專門術語，令他們難以理解。
根據客戶對何力的批評，何力違反了有效溝通的 ____________ 原則。
57.
下列哪項是使用優質商業資訊來作決策的例子？
58.
進行問卷調查以了解客戶需要屬於 ____________ 的範疇。
59.
一家公司決定改變整體商業目標，並為未來十年草擬了一份商業計劃。這類商業計劃是
(1)策略計劃。
(2)長遠計劃。
(3)運作計劃。
60.
下列哪些是正確的陳述？
(1)職權可授予下屬。
(2)職權是指揮及決策的權力。
(3)前線員工毋需職權來執行職務。